Quy trình sản xuất | Quy-trinh-san-xuat

HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

Tại Technokom, hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 được áp dụng chặt chẽ và được cải tiến liên tục ngay từ khi mới thành lập Công ty, đến tháng 09/2020 Technokom đã áp dụng thành công và được cấp chứng nhận IATF 16949:2016 - đây như là một lời cam kết và khẳng định của chúng tôi với khách hàng trong việc tạo ra những sản phẩm chất lượng.

4 BƯỚC TRONG QUY TRÌNH QUẢN LÝ HỆ THỐNG CHẤT LƯỢNG

1. Hoạch định chất lượng

2. Đảm bảo chất lượng

3. Kiểm soát chất lượng

4. Cải tiến chất lượng

Technokom luôn xác định: “Chất lượng là sự sống còn của doanh nghiệp”, vì thế bên cạnh các thiết bị đo cần thiết như bộ căn mẫu, panme, thước đo cao, thước cặp, công ty chúng tôi còn trang bị máy đo 3 chiều được nhập khẩu từ Mỹ, Singapore nhằm kiểm soát chất lượng sản phẩm tốt nhất trước khi giao tới khách hàng.

HỆ THỐNG LIÊN TỤC CẢI TIỂN (KAIZEN)

Cải tiến từ những bước nhỏ nhất, để ngày hôm nay tốt hơn hôm qua. Nguyên lý đơn giản này chính là tinh thần Kaizen và là động lực phát triển, làm tăng sức cạnh tranh cho Technokom.

Technokom luôn hướng tới hình ảnh một “Công ty học tập” – nơi mà công ty không chỉ là nơi làm việc mà còn là nơi mỗi nhân viên được tạo điều kiện để không ngừng học hỏi và phát triển bản thân. Luôn chú trọng tới các hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, Technokom phát huy tối đa hiệu quả của các hình thức đào tạo toàn diện như: đào tạo thông qua công việc hàng ngày; đào tạo qua các chương trình học do công ty tổ chức; và đề cao ý thức tự học, tự phát triển bên trong mỗi người.

Hình ảnh: Technokom khởi động trương trình đào tạo chuyển đổi Lean

QUY TRÌNH SẢN XUẤT

Quy trình sản xuất là một hoạt động đóng vai trò đặc biệt quan trọng tại Technokom. Quy trình này quyết định trực tiếp đến khả năng tạo ra sản phẩm chất lượng, đảm bảo năng suất của toàn bộ hệ thống, chính vì đó hiểu rõ quy trình sản xuất giúp tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, nâng cao chất lượng sản phẩm và tiết kiệm chi phí.

Quy trình này bao gồm 6 bước quan trọng, đây là quá trình kết hợp các bước đầu vào hay những yếu tố sản xuất (nguồn nhân lực, chi phí, nguyên vật liệu, máy móc thiết bị…) thành kết quả đầu ra (sản phẩm).

CÁC BƯỚC TRONG QUY TRÌNH SẢN XUẤT

01

Hoạch định sản xuất

02

Yêu cầu sản xuất

03

Lệnh sản xuất

04

Sản xuất, gia công chế tạo

05

Kiểm soát, Kiểm định sản phẩm

06

Lưu kho, Kế hoạch giao hàng

MANUFACTURING PROCESS